合同能源管理是如今許多中央空調系統(tǒng)節(jié)能改造項目中較為常用合作模式，雖然合同能源管理易于被節(jié)能服務公司和業(yè)主接受，但由于其投資額巨大、回收周期較長、涉及層面較多，存在一定的風險，節(jié)能服務公司如何合理的規(guī)避風險，心日源在此為大家做簡要解析。

一.對公司基本情況評價;包括基礎的成立時、注冊資本、股東實力等，一般來說，注冊資本越高，實力越強，對應的風險就越小;除此之外，還要看場地規(guī)模、財務報表、員工素質、社會評價等，以便更了解客戶的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢。

二.客戶的財務狀況;了解客戶的主營業(yè)務和兼營業(yè)務，同時了解生產(chǎn)能力、銷售收入、利潤總和、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品競爭力及市場前景，一般而言，規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長、市場前景良好是優(yōu)質客戶。

三.精選優(yōu)質客戶;在對客戶進行詳細評價基礎上，盡可能選擇優(yōu)質客戶，這類客戶才是真正有節(jié)能潛力，而且真誠愿意合作的。

四.簽訂一份完善的合同;通過合同的約束來保障項目的正確執(zhí)行，以及節(jié)能服務公司能正常地收回應得的利益，各項合同條款盡可能完善，要充分考慮各種可能性，并把他們體現(xiàn)在合同中。

五.分散風險;為了減少節(jié)能服務公司承擔的風險，有條件時，應盡可能的分散風險，如可雙方共同承擔項目風險，邀請設備方參與項目實施，用節(jié)能效益償還設備費用等。

六.采用其他方式降低風險;如可以要求客戶提供第三方擔保或資產(chǎn)抵押等有效擔保方式。

以上是一些改造項目實施前降低風險行之有效的辦法，合同能源管理項目風險管控需從多方面統(tǒng)籌，從而實現(xiàn)保障雙方權益的目的，促進項目順利實施。